世联_大连亿达后山项目全体定位及开展战略陈述_120P_住所_产品定位_物业主张_前期策划 (共120页)

世联_大连亿达后山项目全体定位及开展战略陈述_120P_住所_产品定位_物业主张_前期策划
打造城市第三极的辅导准则
主打客户：来自软件园高管及周边高校高收入人群
大连其他区域高收入人群
客户特征
重视日子品质
赋有而内敛
专属、区隔
打造城市第三极的辅导准则：高品质、高形象、
专属房行东方8
打造城市第三极的五大要害行动
五大亮点构成园区内尖端住所模范：
一套享用日子的山居豪宅
一个享用显贵构成区隔的外籍高管特区
一条感触高科技气味的回家的路
一个设备完全的体育会所
一个高级商务餐饮场所（如丹桂轩、舞鹤等）房行东方9
项目的中心竞争力（）一
套享用日子的山居豪宅房行东方项目的中心竞争力（）一
个享用显贵构成区隔的外籍高管特区3 栋高级公寓专门租借给外籍专家和
高管，构成社区特有的区隔感和显贵感房行东方项目的中心竞争力（ 3 ）一
条感触高科技气味的回家的路
数码路—东软学园—本项
目房行东方项目的中心竞争力（ 4 ）一
个设备完全的体育会所房行东方3
项目的中心竞争力（ 5 ）一
个高级商务餐饮场所房行东方4
远景展望房行东方5
上位开展方向远景展现
工业工作
区工业工作
区教育及学
生居住区
成熟期的高
档住所区
前期中档住所区
高速开展期的中
高级住所区在园区纵深地带打
造代表最高水平的
产品，构成园区住
宅标竿园区构成高、中高
和中档三个层次的
住所配套园区产品线极大丰
富，既有一般小高
层，又有花园洋房
和 TOHO房行东方6
上位开展方向产品暗示
全体容积率：8
修建形状：坡地
toho花园洋房房行东方7
房地产专业沟通渠道8
陈述回忆房行东方9
陈述回忆咱们为完成股份公司目
标做了什么？
前前期期
快快速速
回回现现
，，后后
期期持持
续续逛逛
高高项目战略项目战略
客户定位客户定位
形象定位形象定位
开发形式开发形式
产品设备产品设备
依托项目的外围价值和内涵价值，打造
项目“产品人文” 的中心竞争力，一起
结合对内、对外客户圈层的扩展。完成股
份公司前期快速回现、后期继续走高然后
完成项目增值的方针
软件园区及周边高校中高收入人群、外
区域中高收入人群
客户分类：享用居家型、舒适居家型、
有用居家型、过渡居家型
山居人文小镇山居人文小镇
分期：首期开发经济型产品完成快速回
现，后期开发享用和舒适型居家产品完成
项目继续走高
产品形状： toho多层花园洋房小高
层六个一的设备系统
立异、特征、高附加值的产品系统
一起咱们还供给了上位发
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