世联_昆明俊发郑和故乡文明旅行项目中期陈述稿_136P__商场调研_开展战略_全体定位 (共136页)

世联_昆明俊发郑和故乡文明旅行项目中期陈述稿_136P__商场调研_开展战略_全体定位
仅供俊发集团内部运用
俊发 · 郑和故乡文明旅行
项目中期陈述稿
谨呈：昆明俊发房地产
二零一一年三月十五日项意图作业阶段区分：
本次陈述首要集中力量处理要害问题
 与客户进行初次沟通
 项目地块现场查勘
 区域宏观经济布景研讨
 房地产商场调研
 旅行休假商场调研
 政府人员访谈
 专业人士访谈
 一线出售人员访谈
 顾客访谈
 市调效果沟通
 项目开展战略及施行战略研讨陈述和
中期陈述
 项目界定及客户方针剖析
 商场简析与问题结构化剖析
 中心问题的提出
 中心效果沟通
 为处理中心进行多角度多层次的深化
研讨与剖析
 可持续开展战略之参阅事例学习
 项目全体定位与开展战略
 规划施行及分期构思
 依据客户意见对中期陈述进行修正
 项目施行战略细化研讨
 项目开展战略及施行战略研讨陈述终
稿陈述8商场调研阶段
第一阶段
开展战略与施行战略（中期汇
报）开展战略与施行战略（终稿汇
报）3524 天全体开展战略
战略指导下施行战略
重点项目开发要害
方针解析与中心问题界定
项目价值重审商场时机剖析
主体陈述结构破题篇
—— 项目面对的中心问题和诉求是什么？本项目是俊发进军旅行地产的亮剑之作，
也是集团多元化事务形式的试水之作
多元化开展的试水之作
旅行地产的亮剑之作
 该项目所包含的酒店、商业、住所的复合要素，将拓宽俊发非住所领
域的开发经历，为俊发堆集优质的财物沉积，为下一步的融资上市做
好衬托。
亩、滇池资源、郑和文明、都市规模等许多元素奠定了该项意图
成功 DNA 。
 俊发首个旅行地产项目，必将连续企业“质量筑就日子”的高质量开发
理念，成为昆明旅行地产的标杆之作。
企业方针项目方针
本项目在控制性详规已完结的情况下，主
要补偿规划计划的缺乏，处理可行性和落
地的问题一起，3 的用地为酒店、商业用地，
出售型物业和运营型物业的均衡开发成
为要害AB
CDEFGHI地块 用地性质 占地面积 建面
容积率限高
A 酒店会议89 亩 5 万 m4
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