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序号 课程名称 课程内容纲要 授课讲师 上课时刻
第1堂 策划人宝典之从根底策划到全盘策划的要素
  • 常识储藏是条件,全盘策划所需具有的常识系统
    有必要能够独立编撰的8大类陈述(简略介绍) 有必要要害把握的三大类营销战略(简略介绍)
  • 人物转化是要害,三大常见问题
    问题一:我为什么无法做全盘,哪些才干约束了我的开展? 问题二:人物改变后心态怎么调整? 问题三:怎么服众,怎么办理策划团队
  • 不断完善本身才干是中心,两点心得同享 心得一:不断完善自己,不时审视项目操盘作业 心得二:简略发生的6大误区
  • 我当主策的那些日子,我是一名策划人(讲师个人心得同享)
张教师 随报随学
第2堂 营销前置的要害:产品系统策划
  • 营销前置的根底是商场研讨 商场调研各类办法 商场研讨的三大维度及研讨办法 商场研讨的剖析办法
  • 营销前置的意图是经过产品系统策划教导规划规划匹配商场需求 产品策划作业流程 根底材料剖析的5个方向及若干要害点 产品策划的六大系统
  • 营销前置的反应与互动
张教师 随报随学
第3堂 策划理论进阶:从单一战术到整合营销的进步
  • 整合营销根本理论 整合营销概念 为什么要采纳整合营销 成功的整合营销事例
  • 从各项作业中了解整合营销 怎么定位才干全面剖析项目:项目定位的八大考虑方向 你的推行计划为什么总是显得单薄:推行战略的三大系统
  • 闻名整合营销事例同享
张教师 随报随学
第4堂 怎么编撰商场调研陈述的办法与事例
  • 市调陈述的效果和意图 市调陈述是一切策划人榜首个应该把握的陈述类型 清晰市调方针是做好市调陈述的要害
  • 怎么编撰专业的市调陈述 编撰预备、数据收集、数据剖析、得出结论
  • 5种常用的市调陈述编撰的要害点 专题类陈述(分区域、分物业类型) 商场监控类陈述 竞品陈述 踩盘、开盘陈述 客户调研剖析陈述
张教师 随报随学
第5堂 怎么编撰前期定位陈述:办法与事例
  • 定位不是拍脑袋想出来的,是经过谨慎剖析证明推导出来的 定位的根本概念、开展前史、效果及含义 房地产定位的经典事例
  • 定位前需求谨慎剖析的5大维度 商场、客户、项目、企业方针、事例比照
  • 专业定位陈述的编撰进程 谨慎剖析,确认定位方向 客户素描,对位项目特点 体现办法,印证定位理念
王教师 随报随学
第6堂 怎么编撰物业开展主张:办法与事例
  • 物业开展主张的效果与意图
  • 物业开展主张写作要害与考虑视点
  • 物业开展主张写作6大要害准则
  • 物业开展主张写作的写作技巧
  • 物业开展主张8大中心内容构成
  • 物业开展主张编撰常见误区
  • 常见住所产品立异方法解析
  • 事例:典型住所项目物业开展主张陈述事例解析
王教师 随报随学
第7堂 怎么编撰营销战略陈述:办法与事例
  • 房地产营销组合与营销要素
  • 房地产营销战略模型的挑选
  • 营销计划与总控图拟定
  • 营销战略总纲编撰的结构、思路、进程
  • 营销战略分化与营销推行节奏
  • 营销总纲编撰实战运用
  • 营销战略总纲的生动化写作技巧
  • 事例:典型住所项目营销战略总纲事例解析
张教师 随报随学
第8堂 怎么编撰营销推行陈述:办法与事例
  • 编撰营销履行陈述的六个一规律
  • 规律一:一个办法论
  • 规律二:一个战略推导
  • 规律三:一个总攻略
  • 规律四:一个总控图
  • 规律五:一个费用预算
  • 规律六:一张计划总表
  • 事例:典型住所项目营销推行履行策划计划解析
张教师 随报随学
第9堂 怎么编撰价格战略陈述:办法与事例
  • 价格方针解析
  • 价格战略与推导进程
  • 常见的定价办法
  • 价格表拟定办法与全进程操作阐明
  • 价格调整战略与促销战略
  • 价格陈述的编撰技巧
  • 事例:典型住所价格表模板全套
张教师 随报随学
第10堂 怎么编撰拓盘陈述:办法与事例
  • 拓盘陈述的效果及要素
  • 找准开发商的关注点是编撰拓盘陈述的要害
  • 拓盘陈述与营销战略陈述的差异
  • 拓盘陈述写作的4大常用亮点
  • 拓盘陈述简略发生的误区
  • 怎么陈述拓盘陈述
王教师 随报随学
第11堂 怎么编撰营销确诊陈述:办法与事例
  • 出售确诊与战略调整办法
  • 滞销楼盘的确诊与彻底处理之道
  • 尾盘滞销户型的包围之道
  • 尾盘项目包围的八大战略
  • 二三级联动、团购、电商等履行要害
  • 事例:典型尾盘滞销盘事例解析
张教师 随报随学
第12堂 项目价值的发掘及竞赛剖析
  • 专业的项目价值点收拾办法
  • 怎么发明项目价值点
  • 怎么确认竞赛对手
  • 竞赛剖析办法与理论模型
  • 怎么监控竞赛对手
  • 竞品监控周报及项目出售周报的编撰
张教师 随报随学
第13堂 项目价值进步与产品立异主张
  • 项目价值怎么匹配客户需求
  • 哪些因素影响了项意图质量和价值
  • 怎么进步项意图质量感
  • 产品立异的思路
  • 产品立异的实招
  • 产品立异的虚招
游教师 随报随学
第14堂 规划规划与户型计划的商场点评
  • 规划规划计划点评运用规模与东西
  • 规划规划的流程及参谋的参与
  • 规划计划的把控要害和事例
  • 咱们从哪些视点进行规划点评?
  • 规划规划准则
  • 规划规划计划点评表
  • 户型点评的视点
  • 户型点评的要害和事例
  • 户型规划点评表
黄教师 随报随学
第15堂 高效公关活动取胜攻略
  • 活动的效果与含义、分类
  • 营销活动的理论根底
  • 营销活动的履行进程
  • 营销活动策划计划内容结构
  • 旺市与淡市营销活动整体差异
  • 旺市与淡市营销活动的阶段性差异
  • 事例:典型营销活动事例解析
张教师 随报随学
第16堂 客户调研剖析与客户定位
  • 客户需求研讨流程与办法
  • 客户定性与定量调研办法(客户深度访谈、问卷调查)
  • 客户价值取向模型(AIO量表)
  • 客户分类模型(万科、世联、易居等)
  • 客户定位办法
  • 事例:住所项目客户调研剖析与客户定位陈述解析
张教师 随报随学
第17堂 广告战略立异与规划鉴赏
  • 策划与企划/广告分工
  • 广告构思战略与广告发明思路、流程
  • 平面规划解析与物料印刷开端
  • 房地产署理公司广告把控技巧
  • 房地产广告评鉴准则
  • 房地产广告与营销的联络
  • 广告媒体立异事例
梁教师 随报随学
第18堂 体会营销与包装展现战略
  • 展现体会系统的打造
  • 客户体会区有必要遵从的商业准则
  • 营销中心(售楼处)的包装展现技巧与事例
  • 样板房的包装展现技巧与事例
  • 公共景象展现区的打造
  • 小区进口与社区DIS系统形象打造
  • 事例:典型展现营销事例解析
张教师 随报随学
第19堂 客户途径拓宽与联络营销
  • 客户拓宽的途径三种方法与首要方法
  • 客户拓宽的意图与效果
  • 客户拓宽的10大途径与事例
  • 客户拓宽途径的办法与技巧
  • 高端圈层客户拓宽技巧
  • 事例:典型客户拓宽事例解析
张教师 随报随学
第20堂 蓄客计划与开盘计划要害及履行要害
  • 蓄客计划的三种常见方法
  • 蓄客期常见问题及处理办法
  • 怎么顺畅成交内部客户不影响商场出售
  • 什么时分开盘?需求做好哪些预备?
  • 开盘计划需求包含的内容
  • 怎么顺畅举办开盘
王教师 随报随学
第21堂 拓宽竞标与陈述讲演技巧
  • 招标六大中心问题处理计划
  • 怎么确认致胜的招标战略?
  • 招标技能陈述要害点
  • 招标作业流程及内容要害
  • 陈述讲演技巧
  • 竞标陈述编撰技巧
梁教师 随报随学
第22堂 乐投letou人的惯性误区与危险躲避
  • 误区一:营销是一项纷繁复杂的作业
  • 误区二:策划招式越多,出售越快
  • 误区三:客户总是会认真地阅览咱们的广告
  • 误区四:竞赛对手阻碍楼盘出售
  • 误区五:构思大于产品和客户
  • 误区六:高闻名度等于高品牌
  • 误区七:卖点越多越好
  • 误区八:把一切客户都吃掉
  • 误区九:项目形象拔升得越高越好
  • 误区十:开盘最重要
张教师 随报随学
第23堂 房地产营销立异办法与事例
  • 立异从自我审视而来
  • 自我审视的四大维度
  • 常用的8大立异战略
  • 72招小战术处理疑难问题
张教师 随报随学
第24堂 优异营销事例操盘解析
  • 怎么学习他人的优异陈述
  • 事例:生疏区域刚需楼盘怎么立势
  • 事例:中心区域刚需楼盘怎么包围
  • 操盘全流程回忆
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礼包2:本班免费复训一期的时机=¥12800
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礼包4:参与房策司理人联盟=¥3000
礼包5:地产名企训练东西包下载=¥2000
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礼包8:策划计划编撰教导=¥2000
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礼包三 专属QQ群学员沟通 一切学员参与专属的QQ群供给沟通,一切课程视频、课件、事例在群内下载,学员资源沟通。 2000元
礼包四 参与房策司理人联盟 一切学员均有时机参与年薪30万房策司理人沙龙,参与沙龙年会、论坛沙龙,同享高端人脉。 3000元
礼包五 地产名企训练东西包 免费供给世联、华夏、易居、思源、新景祥、万科、万达等闻名企业训练课件500份下载 2000元
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礼包九 乐投letou全站8折优惠 一切学员购买乐投letou及旗下网站任何产品均享有8折优惠。 2000元
礼包十 引荐学员有豪礼相送 已报名学员引荐朋友报名参与,有精巧礼品赠送,包含IPHONE5S、IPAD、移动硬盘等。 5000元
大礼包价值算计 约4万元
补白:学员赠送的礼包以实践报名班次、费用、报名时刻、优惠政策终究确认的礼包为准,请联络客服确认,本礼包终究解释权归房策大讲堂一切。
27岁的罗晓丽在北京的房地产公司当了3年的楼盘置业参谋后,成功转型,当上了公司的营销策划专员。 再此之前,她运用业余时刻,报了【房策大讲堂】的策划训练课程,业余时刻上课。"置业参谋尽管薪水 收入很高,可是受商场环境营销很大,总是给人的感觉是在吃芳华饭,我想趁着年青,
赶忙为自己找准定位,做营销策划才有一个更安稳的作业
。"
30岁的杨华在成都一家开发公司做开发报建,尽管是科班出身,可是多年的作业总觉得做的作业每天便是 应付喝酒、跑政府联络,除了知道几个人,专业上一点都没有前进,所以就有作业转型的主意,跟领导说 想调到营销部,可是一想到要写策划计划就头疼,报名参与了【房策大讲堂】的策划课程后,超卓的完结 了公司一个项意图策划计划,也顺畅成章调到了营销部担任副司理一职,完成了而立之年的富丽回身
26岁的赵兵是深圳的一家房地产开发商的高档策划师,因为不是科班出身,由出售转的策划,一直以来 对策划的了解不是很系统,总有一种无能为力的感觉,自学,买书什么办法都试了,便是找不到门路。 作业才干有限,加薪升职也就与他无关,干了2年多仍是这个职位。参与了【房策大讲堂】房地产项目操盘训练课程后, 作业如虎添翼,编撰的策划计划常常得到领导的认可,增值加薪也是水到渠成的作业,半年顺畅升为策 划司理,并担纲公司首要项意图操盘
闻名地产商任志强称:现在我国城市化率根本在50%,可是依照国际惯例,城市化率 须到达75%,而从50%到70%至少要到2030年。不过即便到了2030年,也不等于房 地工业衰败了或许不开展了,只不过是从很多的新建变成以二手买卖和改造买卖为主。 尽管有这么严峻的调控办法,但唯有房地产才干在单作业界坚持15%以上的出资增加 率,到现在为止我国的房地产是支撑我国经济最安稳的一个作业,比任何一个作业的 波动性都小。 作为一个国民经济的支柱工业,房地产对各类专业人才的需求急剧胀大,尽管房地产 作业的人才需求量大,可是部分紧俏岗位的门槛适当高,垂青作业经历和实践的作业 才干,特别是房地产营销策划岗位的人才,假如没有实践的作业经历,很难入行,选 择房策大讲堂,让你经历倍增,榜首线的操盘专家手把手的教你,短时刻能够担任工 作,快速升职加薪!
房地产营销策划与房地产开发其他岗位最大的不同,在于其考究的是实践的操盘才干, 处理问题的才干,对商场、客户的把握,兼有艺术和理性的成分,国内各大地产公司招聘的时分更多时分看中其实践操盘的经历,一般皆有书面考试进程,根本不供认和认可 那些所谓的国家级乐投letou师资历证书,所以进步实操才干,抛弃应试教育,为了 考试的训练不是好训练,成为房策大讲堂差异于惯例乐投letou师训练的最大优势。
房地产作业一直以来是高薪作业,北京市人力社保局日前发布《2013年北京市17个 作业的薪酬教导线》,房地产开发经营业以人均年薪12.65万元再次夺冠。《2012年 我国上市房地产企业薪酬排行榜》,南京房企栖霞建造以41.99万元的人均薪酬成为 人均收入最高的房地产企业。万科、龙湖、恒大等国内"大鳄"级开发企业现已开端 抢滩二、三线城市,而于此一起,与之相关的作业策划人才却无法完成匹配。因而, 有些楼盘在招聘会上开出年薪50万、100万招聘策划总监。所以从事房地产营销策划 是进入高薪作业最佳通道,年薪10万仅仅起点,百万年薪不是愿望!
主办组织:房策大讲堂+房策地产组织+房课网+YY语音+QQ群视频
训练方针:
房地产公司总司理、副总、营销策划总监、策划司理、策划师等以及从事房地产出售、广告、规划、 开发等作业的专业人士。
训练方法:
网络在线训练(直播语音阐明+PPT课件实时展现+师生答疑互动沟通)
训练地址:
在线YY语音在线直播(YY频道号:67515878)班级QQ群视频
训练时刻:
晚上7:30-9:30及周末下午3-5点
训练周期:
一次课程2-3个月(详情请检查课表
训练课时:
每周4次课,每次2小时,共48小时实训课时。
训练师资:
世联、华夏、合富光辉、易居、思源、一线署理商、开发商、商业地产公司等实战派讲师
课程内容:
乐投letou训练课程首要的学习内容
零根底的福音—2节零根底理论课
上班族的等待—全新课程时刻组织
全新教育方法—学与实践的完美结合
非从业者的入门利器—24堂12天的策划实训课
课程以外的作业界幕—地产榜首线司理人的倾情同享
零根底学习乐投letou,最重视怎么快速入门
2节理论根底课+海量入门课件帮全盘了解常识
2节理论根底课程详细拆解乐投letou2大模块
乐投letou常识头绪尽显,让后续的学习愈加轻松自如。
同样是上课,有的训练让你收获颇丰,有的训练让你一无所得,随声附和的照猫画虎,那么多没意思; 师生直接对话争辩,棒喝瞬间的茅塞顿开,教材与实践的磕碰,注定咱们的房地产营销策划训练课程更接地气 ,更让学习功率进步50%。
序号 课程名称 课程内容纲要 授课讲师 上课时刻
第1堂 策划人宝典之从根底策划到全盘策划的要素
  • 常识储藏是条件,全盘策划所需具有的常识系统
    有必要能够独立编撰的8大类陈述(简略介绍) 有必要要害把握的三大类营销战略(简略介绍)
  • 人物转化是要害,三大常见问题
    问题一:我为什么无法做全盘,哪些才干约束了我的开展? 问题二:人物改变后心态怎么调整? 问题三:怎么服众,怎么办理策划团队
  • 不断完善本身才干是中心,两点心得同享 心得一:不断完善自己,不时审视项目操盘作业 心得二:简略发生的6大误区
  • 我当主策的那些日子,我是一名策划人(讲师个人心得同享)
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第2堂 营销前置的要害:产品系统策划
  • 营销前置的根底是商场研讨 商场调研各类办法 商场研讨的三大维度及研讨办法 商场研讨的剖析办法
  • 营销前置的意图是经过产品系统策划教导规划规划匹配商场需求 产品策划作业流程 根底材料剖析的5个方向及若干要害点 产品策划的六大系统
  • 营销前置的反应与互动
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第3堂 策划理论进阶:从单一战术到整合营销的进步
  • 整合营销根本理论 整合营销概念 为什么要采纳整合营销 成功的整合营销事例
  • 从各项作业中了解整合营销 怎么定位才干全面剖析项目:项目定位的八大考虑方向 你的推行计划为什么总是显得单薄:推行战略的三大系统
  • 闻名整合营销事例同享
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第4堂 怎么编撰商场调研陈述的办法与事例
  • 市调陈述的效果和意图 市调陈述是一切策划人榜首个应该把握的陈述类型 清晰市调方针是做好市调陈述的要害
  • 怎么编撰专业的市调陈述 编撰预备、数据收集、数据剖析、得出结论
  • 5种常用的市调陈述编撰的要害点 专题类陈述(分区域、分物业类型) 商场监控类陈述 竞品陈述 踩盘、开盘陈述 客户调研剖析陈述
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第5堂 怎么编撰前期定位陈述:办法与事例
  • 定位不是拍脑袋想出来的,是经过谨慎剖析证明推导出来的 定位的根本概念、开展前史、效果及含义 房地产定位的经典事例
  • 定位前需求谨慎剖析的5大维度 商场、客户、项目、企业方针、事例比照
  • 专业定位陈述的编撰进程 谨慎剖析,确认定位方向 客户素描,对位项目特点 体现办法,印证定位理念
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第6堂 怎么编撰物业开展主张:办法与事例
  • 物业开展主张的效果与意图
  • 物业开展主张写作要害与考虑视点
  • 物业开展主张写作6大要害准则
  • 物业开展主张写作的写作技巧
  • 物业开展主张8大中心内容构成
  • 物业开展主张编撰常见误区
  • 常见住所产品立异方法解析
  • 事例:典型住所项目物业开展主张陈述事例解析
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第7堂 怎么编撰营销战略陈述:办法与事例
  • 房地产营销组合与营销要素
  • 房地产营销战略模型的挑选
  • 营销计划与总控图拟定
  • 营销战略总纲编撰的结构、思路、进程
  • 营销战略分化与营销推行节奏
  • 营销总纲编撰实战运用
  • 营销战略总纲的生动化写作技巧
  • 事例:典型住所项目营销战略总纲事例解析
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第8堂 怎么编撰营销推行陈述:办法与事例
  • 编撰营销履行陈述的六个一规律
  • 规律一:一个办法论
  • 规律二:一个战略推导
  • 规律三:一个总攻略
  • 规律四:一个总控图
  • 规律五:一个费用预算
  • 规律六:一张计划总表
  • 事例:典型住所项目营销推行履行策划计划解析
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第9堂 怎么编撰价格战略陈述:办法与事例
  • 价格方针解析
  • 价格战略与推导进程
  • 常见的定价办法
  • 价格表拟定办法与全进程操作阐明
  • 价格调整战略与促销战略
  • 价格陈述的编撰技巧
  • 事例:典型住所价格表模板全套
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第10堂 怎么编撰拓盘陈述:办法与事例
  • 拓盘陈述的效果及要素
  • 找准开发商的关注点是编撰拓盘陈述的要害
  • 拓盘陈述与营销战略陈述的差异
  • 拓盘陈述写作的4大常用亮点
  • 拓盘陈述简略发生的误区
  • 怎么陈述拓盘陈述
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第11堂 怎么编撰营销确诊陈述:办法与事例
  • 出售确诊与战略调整办法
  • 滞销楼盘的确诊与彻底处理之道
  • 尾盘滞销户型的包围之道
  • 尾盘项目包围的八大战略
  • 二三级联动、团购、电商等履行要害
  • 事例:典型尾盘滞销盘事例解析
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第12堂 项目价值的发掘及竞赛剖析
  • 专业的项目价值点收拾办法
  • 怎么发明项目价值点
  • 怎么确认竞赛对手
  • 竞赛剖析办法与理论模型
  • 怎么监控竞赛对手
  • 竞品监控周报及项目出售周报的编撰
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第13堂 项目价值进步与产品立异主张
  • 项目价值怎么匹配客户需求
  • 哪些因素影响了项意图质量和价值
  • 怎么进步项意图质量感
  • 产品立异的思路
  • 产品立异的实招
  • 产品立异的虚招
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第14堂 规划规划与户型计划的商场点评
  • 规划规划计划点评运用规模与东西
  • 规划规划的流程及参谋的参与
  • 规划计划的把控要害和事例
  • 咱们从哪些视点进行规划点评?
  • 规划规划准则
  • 规划规划计划点评表
  • 户型点评的视点
  • 户型点评的要害和事例
  • 户型规划点评表
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第15堂 高效公关活动取胜攻略
  • 活动的效果与含义、分类
  • 营销活动的理论根底
  • 营销活动的履行进程
  • 营销活动策划计划内容结构
  • 旺市与淡市营销活动整体差异
  • 旺市与淡市营销活动的阶段性差异
  • 事例:典型营销活动事例解析
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第16堂 客户调研剖析与客户定位
  • 客户需求研讨流程与办法
  • 客户定性与定量调研办法(客户深度访谈、问卷调查)
  • 客户价值取向模型(AIO量表)
  • 客户分类模型(万科、世联、易居等)
  • 客户定位办法
  • 事例:住所项目客户调研剖析与客户定位陈述解析
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第17堂 广告战略立异与规划鉴赏
  • 策划与企划/广告分工
  • 广告构思战略与广告发明思路、流程
  • 平面规划解析与物料印刷开端
  • 房地产署理公司广告把控技巧
  • 房地产广告评鉴准则
  • 房地产广告与营销的联络
  • 广告媒体立异事例
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第18堂 体会营销与包装展现战略
  • 展现体会系统的打造
  • 客户体会区有必要遵从的商业准则
  • 营销中心(售楼处)的包装展现技巧与事例
  • 样板房的包装展现技巧与事例
  • 公共景象展现区的打造
  • 小区进口与社区DIS系统形象打造
  • 事例:典型展现营销事例解析
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第19堂 客户途径拓宽与联络营销
  • 客户拓宽的途径三种方法与首要方法
  • 客户拓宽的意图与效果
  • 客户拓宽的10大途径与事例
  • 客户拓宽途径的办法与技巧
  • 高端圈层客户拓宽技巧
  • 事例:典型客户拓宽事例解析
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第20堂 蓄客计划与开盘计划要害及履行要害
  • 蓄客计划的三种常见方法
  • 蓄客期常见问题及处理办法
  • 怎么顺畅成交内部客户不影响商场出售
  • 什么时分开盘?需求做好哪些预备?
  • 开盘计划需求包含的内容
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第21堂 拓宽竞标与陈述讲演技巧
  • 招标六大中心问题处理计划
  • 怎么确认致胜的招标战略?
  • 招标技能陈述要害点
  • 招标作业流程及内容要害
  • 陈述讲演技巧
  • 竞标陈述编撰技巧
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第22堂 乐投letou人的惯性误区与危险躲避
  • 误区一:营销是一项纷繁复杂的作业
  • 误区二:策划招式越多,出售越快
  • 误区三:客户总是会认真地阅览咱们的广告
  • 误区四:竞赛对手阻碍楼盘出售
  • 误区五:构思大于产品和客户
  • 误区六:高闻名度等于高品牌
  • 误区七:卖点越多越好
  • 误区八:把一切客户都吃掉
  • 误区九:项目形象拔升得越高越好
  • 误区十:开盘最重要
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第23堂 房地产营销立异办法与事例
  • 立异从自我审视而来
  • 自我审视的四大维度
  • 常用的8大立异战略
  • 72招小战术处理疑难问题
张教师 随报随学
第24堂 优异营销事例操盘解析
  • 怎么学习他人的优异陈述
  • 事例:生疏区域刚需楼盘怎么立势
  • 事例:中心区域刚需楼盘怎么包围
  • 操盘全流程回忆
张教师 随报随学
梁教师: 历任世联地产、华夏地产等闻名策划署理公司策划司理、闻名开发商营销部司理、策划总监等职,硕士学位,具有10多年乐投letou作业经历,操作过各类住所、商业、旅行、工业园区项目数十个,操盘及教导项目遍及几十个城市,现在为房策地产组织高档合伙人,房策大讲堂专业训练讲师。
张教师: 历任华夏地产研讨中心高档研讨员,资深策划司理,闻名开发商出资开展司理,具有10年房地产作业经历,拿手二三线城市项意图营销策划、尾盘营销等,对大盘和旅行地产项目有深化而独特的了解,现为房策大讲堂金牌训练讲师。
洪教师: 历任华南闻名署理公司和开发商策划司理、营销部副总司理等职,具有15年房地产营销作业经历,MBA,了解珠三角各类物业的营销策划作业,现为房策大讲堂金牌训练讲师
黄教师: 历任世联地产策划总监、参谋部分总监,硕士,10年的房地产前期参谋作业经历,房地产常识结构全面,特别拿手操作市郊大盘、旅行地产、综合体、写字楼等前期策划参谋,现为房策大讲堂金牌训练讲师。
汪教师: 历任合富光辉集团资深策划司理,深圳闻名上市开发商策划总监,硕士,拿手各类物业前期策划定位与规划规划,操作过多个大型旧改项目、旅行地产策划、区域土地运营、区域战略规划。现为房策大讲堂金牌训练讲师。
谢教师: 历任上海闻名署理公司、商业地产参谋公司策划司理、策划总监等职,拿手各类住所大盘、商业、城市综合体,特别了解五大行的策划思路,现为房策大讲堂金牌训练讲师。
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礼包八 策划计划编撰教导 免费供给1年内一切项目操盘教导,计划编撰教导,作业进程教导,作业生涯规划等。 2000元
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3 交通食宿 ★★★★★ 机票费、酒店费用、餐费等昂扬
4 训练时刻 训练时刻相对固定,错失可看视频 ★★★★★ 训练时刻固定,错失即抛弃训练
5 训练师资 闻名公司实战派,一线实操的操盘
手课程内容接地气
★★★★★ 一般为学院派教授、专职讲师
课程理论化、内容过期,脱离一线实操
6 重复听课 错失时刻,可免费在线观看课程视频
★★★★★ 一次性课程
7 现场互动 学员能够跟讲师实时互动 ★★★★★ 学员与讲师互动时刻少 ★★
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  • 1、问:没有任何根底能够参与这个训练班吗? 答:考虑到学员的根底差异,咱们规划了一套引导式的学习办法,选用作业引导学员在正式上课之前经过根底文档和教程补习策划根底。这样在上课时触及到的乐投letou概念和办法,咱们就都能够听得懂。别的,假如根底比较差,咱们还支撑屡次"留级"免费参与复训。
  • 2、问:请问这个课程选用什么样的在线授课方法? 答:本课程选用YY语音在线授课方法,经过在线直播言语的方法,合作PPT课件在线演示,学员和教师之间、学员之间能够实时沟通、咨询、互动。只需你有一个带麦克风的耳机,即可参与在本线课程。没有地址的约束,您在国际任何一个旮旯都能够听课。
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  • 3、问:在平常的地产策划作业实践中,是否能够咨询? 答:咱们现已树立了完善的课后咨询系统。1、比较紧迫的问题,能够经过企业QQ进行一对一实时教导;2、学员QQ群内专门拓荒了专门咨询通道,每天多位教导员轮番在线回答;3、授课教师课后会给咱们留有邮箱,进行针对性高端咨询。
  • 4、问:假如上课期间我没办法准时听课, 那怎么办? 答:咱们助教会帮忙录音、录像视频和收拾上课文档,课后发给您。别的,您还能够和咱们客服请求留学到下一期免费复训。
  • 5、问:你们供给了哪些付款方法? 答:咱们供给了多种在线付出方法,包含付出宝在线付出、网上银行在线付出(支撑几十家银行)以及个人银行转账汇款、公司对公账户转账等方法。详细请联络客服,供给正式发票。
  • 6、问:学完此课程是否发毕业证书? 答:本课程学完后能够请求毕业证书(由我司名义发放),请供给一寸免冠证件照,联络地址,工本费50元,在课程完毕后1周制造完毕快递给您。
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  • 9、问:你们的课程能否试听一下? 答:咱们准则上不接受免费试听,你能够联络咱们的网站客服,给你供给往期课程视频供您参阅,详细请联络网站客服。
  • 10、问:房策大讲堂是什么样的组织? 答:房策大讲堂是由我国最大的房地产常识同享渠道——乐投letouwww.sh-ec.org打造的我国在线房地产教育的榜首品牌,首要经过YY语音技能供给在线的房地产营销、策划、广告、商业地产、出售、开发商等全程的专业常识训练,咱们延聘闻名开发策划公司一线操盘手授课,确保课程最实操,最有价值!
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